邯郸市积极创新推进精准脱贫驻村干部管理

• 更新时间：2016-05-20　浏览量：359次
•  　   为引领精准脱贫驻村工作组比学赶超、倾力帮扶，邯郸市健全了定期调度、电话联系驻村工作组等“五项制度”，从规范驻村干部日常管理入手，强化管理责任，推进驻村帮扶工作深入开展。
  　　定期调度制度。在市级层面上，市委组织部每两周调度一次7个扶贫重点县组织部主管副部长，重点调度驻村干部管理情况及贫困户脱贫进度、发现驻村工作组正反两方面典型等，交流工作经验，研究解决具体问题。目前，已召开调度会两次，解决规范请销假、经费报销等具体问题12个，推广月初上报出勤计划制度、手机微信督导等一批有效做法。在县级层面上，县委每两周召开一次乡镇党委书记、驻村工作组组长调度会；强化县委组织部的直抓作用，要求组织部主管同志走遍所有贫困村，加强协调、督导检查和服务保障。在乡镇层面上，乡镇党委书记每周对所有驻村工作组巡查一遍，领导班子成员每人分包一个贫困村，查看工作情况，督促帮扶方案落实。同时，乡镇党委每周召开一次驻村第一书记例会。
  　　建立驻村工作“三天一报”制，各县驻村办通过实地督导、电话了解等多种形式掌握驻村干部在岗情况和工作状态，每周一、周四对驻村干部在岗情况进行统计。市驻村办进行整理汇总，通过报表发现问题，拿出处理意见报市委领导审定，如针对报表反映的4名同志请假时间较长的情况，提出人员调整、临时更换等建议，保证驻村帮扶工作的正常开展。
  　　市驻村办建立电话直接联系驻村工作组制度，每天安排专人随机选取20个驻村工作组，直接与第一书记电话沟通交流，了解工作进展情况，发现存在问题，挖掘典型经验。截至目前，已电话联系了263名第一书记，为全面掌握驻村帮扶推进情况提供了第一手资料。
  　　“每月10星”星级工作组评选制度。加大典型培树力度，按照工作组申报、县驻村办推荐、市驻村办评定的程序，每月评选出10个星级工作组进行重点培树宣传，发挥典型示范带动作用。
  　　全方位督导巡查制度。市驻村办成立两个由县级干部任组长的督导组，共深入到296个村督导指导，针对发现的个别驻村干部走读、日常工作不规范等问题，提出督办意见30余条；采取不打招呼、直接进村的形式，突击查看工作组在岗情况、工作状态、日常管理等情况，发现问题全市通报。对干部驻村情况进行全天候、无缝隙式的督导。