| 当前位置：牛搬家 >>> 资讯 |
在刚刚过去的2018（首届）邯郸绿色发展论坛上，来自本地的民营钢企新金集团总裁总经理高扬在工业版块发表了“新时代钢铁企业的绿色路线图”主题演讲。其在演讲中提出的绿色智慧新金战略和已经着手建设的以大数据信息化手段支持的综合决策平台引起与会政府领导和嘉宾的广泛关注。
为此，我们专访了新金集团总裁高扬，一探这一战略决策的究竟和背后企业家的想法。
新金钢铁集团总裁总经理高扬
企业观察报：在刚过去的绿色发展论坛上，您提出了绿色智慧新金战略。我们注意到，此前还没有一家钢企提出这样系统和完整的钢企战略规划，能详细说说绿色智慧新金战略的含义吗？
高扬：我们的绿色智慧新金战略是由“绿色制造”和“智能制造”两部分组成的，将两者紧密的结合起来，最终把新金集团打造成为能源节约、生产集约高效和绿色环保的智能工厂。
绿色制造是综合考虑环境影响和资源效益的现代化制造模式，新金的绿色制造主要有五个方面：1、环保达标治理；2、清洁生产/循环经济；3、质量/安全/环境等管理体系建设和完善；4、绿色供应链；5、生态产品设计。五方一体、循序渐进。
从理论上说，智能制造是把新一代信息技术和制造技术的深度融合，优化从设计、研发、生产、管理到服务的全产业链，不断提高生产效率和产品质量，革新制造业发展模式，促进制造业质量变革、效率变革、动力变革，是实现制造业高质量发展的必有之路。我们新金正在不断朝这个方向努力。
企业观察报：新金为什么在此时提出绿色智慧新金发展战略？
高扬：国之所趋，心之所向。从国家和政府的宏观调控层面看，绿色发展的拐点已经到来，比如今年的放管服政策、严禁“一刀切”，实行差异化管控，河北省提出的“领跑者”计划。这些政策和措施给我们钢企释放了积极的信号，使得我们这些愿意在环保和智能化制造方面投入的企业获得了相对而言比较好的外部发展空间。
再就是从我们新金钢铁内部看，整体基础较好，无论是从上到下的观念还是理念都发生了翻天覆地的变化；近几年我们加大绿色环保整治力度，投入几十亿元进行末端排放的深度治理、无组织排放治理、花园工厂的建设；2014年，信息化系统正式启动，随后上线的生产执行管理MES系统在全市也是首家投用，此外还有其他的自动化集成系统，以大数据为核心的智能化技术和系统应用还在探索，但我们全厂上下都做好了迎接新一轮的变革准备。
无论是美国提出的工业互联网+、德国的工业4.0，还是中国制造2025，都是大趋势，企业必须跟上。所以我们提出了“创一流企业，建绿色智慧新金”的战略。
企业观察报：新金既已提出绿色智慧发展战略，接下来将如何实现这一目标呢？
高扬：为了实现绿色智慧发展目标，我们集团经过多次内部和外部研讨，并做了系列部署。
首先是借助力引外援，我们特地聘请北京E20环境平台、冶金规划研究院和上海宝信的专家团队为我们诊断把脉，提供战略技术上的支持。
再就是画路线图，在战略提出后，我们与外部智囊团队一起结合新金的实际情况，反复论证，规划了适合新金绿智战略的实施路线图，从顶层设计上明确目标和规划。
三是排时间表，在路线图确定后，我们提出一个绿色新金5年发展规划的时间表，每一个阶段要达到什么目标，做哪些事情都有明确的工作部署和任务要求。
四是抓关键，实施绿色智慧新金的战略的关键是建“大脑”，所以我们邀请香港大学环境专业政策专业副主任施涵博士做指导规划建设新金未来的决策“大脑”，它的建成投用，将为企业生产全链条进行信息化和智能化的管理，为新金钢铁的绿色制造和智能制造提供坚实基础。
五是企业文化建设，新时代，我们新金钢铁确定了新定位和新使命；把“创一流企业建绿色智慧新金”作为我们企业新的定位，确定“对员工的健康承诺”、“对家乡的绿色情怀”、“对京津冀蓝天保卫战的义务”、“对中国和世界的绿色担当”的新使命。将企业的文化基因深置员工内心，做到“内化于心，外化于行”，保证企业的凝聚力和战斗力。
企业观察报：您刚才说新金要建立自己的“大脑”，这个“大脑”是怎么回事？
高扬：绿色智慧综合决策平台就是我们新金集团的“大脑”，是我们绿色智慧新金战略的重要支撑和关键战略部署。综合决策平台由E20旗下的大数据公司--北京易玖生态环境有限公司设计实施的。
这个决策平台通过对我们企业的生产、能源、物流、环保信息的全面感知、系统分析和可视化呈现，让我们高层管理人员实时、立体掌握新金生产全链条的信息，逐步理清每吨产品的资源、能源消耗和污染排放状况。基于大数据分析，未来为产品品质提升、能源利用水平提升和产品绿色化水平的提升提供全方位的智慧管理和决策支持。
比如，在我们综合决策平台的物料平衡功能模块，可以看到，炼铁工序消耗了哪些物料能源，产出了多少产品和副产品，排放了哪些污染物；未来企业内部的每个环节和要素的数据都会实时显示出来。我们可以清楚的知道每个工序的综合能耗，产出率，排放贡献度。
再比如在这个“大脑”的总工艺流程图上，可快速了解全厂环保设施分布及运行状态，可以看到生产设施和环保设施如何关联的，如烧结是钢铁生产环节中污染排放的重点工序，跟它相关的污染治理设施有除尘、脱硝、脱硫等等，它们是同步运行的，如果出现生产和治理没有同步运行的情况，系统会自动告警…
企业观察报：这么厉害，听着很高大上；这个平台的提法在邯郸还是第一家，您能具体描绘下这个“大脑”的运用场景吗？
高扬：首先一个比较直观的应用场景就是在线实时虚拟参观全厂。打开烧结厂的远程监控，可以看到生产和环保设施的状态。虽然相隔甚远，却犹如在眼前。如可以看到我们1#带式烧结机的整体情况，包括进出料和中段我们都已整体密封，还有烟气循环系统的运行状况也可以看到。
再有，在平台的环境管理系统鹰眼监控页，旋转操作镜头可以看到我们智能物料大棚内实时远程监控状况。大棚内各传感器进行联动，感知层数据实时上传到综合决策平台的环境管理系统；根据监测数据浓度和动作感应，自动及时启动相关产尘点的抑尘设备工作，做到管、控、治一体化…
未来我们的每日生产“调度会”也会在这里召开，用平台的智能决策逐步代替人的主观决策，打造绿色智慧新金钢铁的决策新模式。
企业观察报：这个绿色智慧新金综合决策平台目前建设的怎样了，开始使用了吗？
高扬：我们综合决策平台1.0版的框架设计和模拟运行已经完成，目前我们正在打通生产、能源、环保数据链条，建立数据规范，随着新金绿色智慧战略的逐步推进，我们的平台功能将在这个基础上持续完善。
企业观察报：新金钢铁的绿色发展和智能制造理念非常超前，那么还有没有对标和学习的钢企榜样呢?
高扬：新金钢铁一直秉承着谦虚好学的精神，看先进、学先进，不断吸纳先进的理念和成功的经验，锤炼自身。
目前，我们在生产工艺、能源管理和环保治理等方面对标国内的一流钢铁企业宝钢、唐钢集团、德龙钢铁和裕华钢铁。比如同在本地的裕华钢铁，在绿色环保的道路上走的很快，更是提出“加快建设绿色化制造体系、全面推进工业绿色化进程”的战略。这是我们值得学习和借鉴的。
国外我们学习德国巴登钢铁。我本人曾多次到访参观过这家企业，它真的留给我非常深刻的印象，其特点是人员精、效率高、物流顺。工厂的炼钢技术，包括钢铁环保、电气自动化、辅助能源利用、工厂物流、电极调节技术等都是全球一流水平。他们在197亩的土地上，700多名员工创造出280万吨钢的产能，。通过实用技术的高效应用，精细严密的标准化管理他们创造了世界钢铁高效生产奇迹；我们是5000人，产能300万吨，差距还很大。我们希望新金集团未来也可以有这样的一天，高效高质生产。
企业观察报：您在论坛上指出新金在未来要走“高、精、特”的路线，这与绿色智慧新金战略有什么样的关系？
高扬：在全球第四次工业革命和我国打赢蓝天保卫战的时代背景下，加速新金的绿色化、数字化、智能制造，是新金未来10年能不能在市场生存与发展的决定因素。未来的制造业一定是从传统大规模生产转变为绿色智慧下的大规模定制化和个性化生产的服务型制造业。因此，我们根据未来客户的需求，走“高、精、特”发展路线。
高，就是面向中国未来的市场，进行绿色产品设计，做高端、高质量的产品；精，就是走精品路线；特，就是特色化、个性化产品，颠覆式产品。
未来的制造业一定是服务型的制造业。要想实现走这一路线，必须依靠绿色制造和智能制造的技术和手段；只有实施绿色智慧新金战略，才能保证新金未来的特色发展道路。
邯郸是典型的重工业城市，传统制造业是经济支柱，作为邯郸支柱产业的钢铁行业，我们新金钢铁愿做邯郸绿色智慧制造的领跑者，为邯郸的复兴做出应有的贡献。
结语
环保领跑者计划民营钢企在行动
2015年6月25日，国家工业和信息化部等四部门联合发布《环保“领跑者”制度实施方案》；为贯彻落实该方案，2018年6月7日，河北省环境保护厅等四部门联合发布《河北省推行企业环保“领跑者”制度实施方案》，实施差别化环境政策，加快重点行业绿色转型和高质量发展。通过环保“领跑者”制度的实施，政策激励，引导企业实施高水平的节能减排和资源环境效率目标，以及实施绿色供应链、绿色产品认证，在行业内树立绿色低碳和节能减排对标标杆，引领行业高质量绿色发展。
我们期待邯郸有更多的民营企业，像新金钢铁这样立志做绿色和智慧企业的领跑者，敢于成为行业标杆，引领产业发展。邯郸绿色发展研究院将秉承推动邯郸绿色发展的使命，为这些企业提供力所能及的服务，成为好帮手，好助手，为领跑者保驾护航。